Örgütsel Kültür ve Örgütsel Değişim İlişkisi Nedir?



Örgüt kültürü ile örgütsel değişim arasındaki ilişki ayrıdır ve her iki şekilde de çalışır. Bir örgütün belirli kültürü değişimi daha kolay veya daha zor hale getirebilir, değişikliğin iletilme şeklini etkileyebilir ve değişimin genel etkinliğini etkileyebilir. Önemli organizasyonel değişiklik, bir kurumun kültüründe de derin bir etki yaratabilir.çiftçi destek kredisi


Örgüt kültürü bir şirketin faaliyet gösterdiği yoldur. Mali yıl sona erdiğinde veya hangi tür yazılımın kullanıldığı gibi belirli süreçlere değil, bir işletmenin nasıl iş yaptığına dair atmosferik ve ilişkisel yönlere atıfta bulunur. Örneğin, bir şirket başlangıç ​​ve bitiş zamanları konusunda oldukça katı olabilir, diğeri ise daha esnek veya esnek olabilir. Bir şirket yerinde bakım hizmeti sunabilir ve çalışanları gündüzleri çocuklarını ziyaret etmeye teşvik edebilir, diğeri ise kişisel yaşamın kesinlikle ayrı tutulmasını bekleyebilir. Bilginin şirket içinde nasıl iletildiği konusunda diğer kültürel farklılık alanları görülebilir; yönetim stilleri nasıl değişiyor; ve çalışanların satıcıları, müşterileri ve meslektaşlarını tedavi etme biçimleri teşvik edilir.

Bir şirket veya organizasyon içinde önemli bir değişiklik olduğunda, bu organizasyonel değişim olarak adlandırılır. Terim genellikle yüksek düzeyde bir etki ile ilgili değişikliklere işaret eder. Bu, başka bir şirketle birleşme, büyük bir yer değiştirme, özel şirketten kamuya ya da liderlikteki bir değişikliğe geçiş olabilir.

Örgütsel kültür ve örgütsel değişim arasındaki belki de en doğrudan bağlantı, uyarlanabilirliktir. Bazı şirketler değişimi benimsiyorlar - sürekli olarak operasyonları iyileştirmenin yollarını arıyorlar ve inovasyonun öncülüğünü sürdürüyorlar. Diğer şirketler daha geleneksel ve piyasa değişikliklerine bakılmaksızın her zaman olduğu gibi iş yapmaya devam etmeyi tercih ediyorlar. Geleneksel şirketler genellikle değişime iyi uyum göstermezler; Değişimin gerekli olduğu zamana kadar direnebilirler ve değişimi etkili bir şekilde uygulayamazlar.kredi kartı başvurusu kredi notunu etkiler mi?


Değişimi etkileyen bir başka kültürel faktör de iletişim kanallarının etkinliği. Değişim ve değişim stratejilerini çalışanlara, müşterilere ve satıcılara hızlı, açık ve etkili bir şekilde iletmek için kurulan şirketler daha etkili değişim girişimlerine sahip olacaktır. Ayrıca, çalışan geribildirimini teşvik eden bir şirketin değişim zamanlarında daha az işçi stresine maruz kalması muhtemeldir.

Örgüt kültürü ile örgütsel değişim arasındaki ilişki, değişikliğin kültürü nasıl etkilediğine de yansımıştır. Bu, özellikle bir satış veya satın alma nedeniyle ya da üst düzey liderlik şirketi terk ettiğinden, değişiklik liderliği içeriyorsa geçerlidir. Bu olduğunda, yeni liderlik veya yeni yönetim şirketi, şirketin kültürünü önemli ölçüde değiştirecektir.

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Pazar Çekiciliği Nedir?

Pazar çekiciliği, belirli bir piyasada ya da sektörde mevcut olan kar olanaklarını açıklayan bir terimdir. Bir piyasa ne kadar çekici olursa, potansiyel karlar o kadar yüksek olur. Şirketler, yeni sektörlere veya piyasalara girişleri göz önünde bulundurma sürecinde, böyle bir hareketin iş için iyi olup olmayacağını belirlemek için çiftçi destek kredisi bir dizi analiz yürütmektedir. Böyle bir analiz, belirli bir pazara ya da sanayiye girmenin kârlı olup olmadığını ve şirketin potansiyel olarak ne kadar kazanabileceğini bulmak için yapılan bir piyasa çekiciliği analizidir. Pazar çekiciliğini etkileyebilecek çeşitli faktörler vardır. Sorunlardan biri, rekabet miktarını ve müşterilerin kullanılabilirliğini etkileyebilecek pazarın büyüklüğüdür. Örneğin, ayakkabı pazarı çok büyüktür ve rakip işletmeleri oldukça kolay bir şekilde karşılayabilir. Öte yandan, özel endüstriyel ekipman piyasası çok daha küçüktür ve pazara girmek ve mevcut müşteri sayısını sınırlamak için daha az fırsat...
Devamı

Performans Bonusu Nedir?

Bir performans bonusu, bir şirketin normal ücret veya maaşın dışında ödenen bir personele tazminat şeklidir. Ödemelerin yapılabilmesi için çeşitli farklı performans bonusu ödeme yöntemleri vardır. Tipik ikramiye ödemeleri genellikle mali yılın sonunda gelir ve bir çalışanın bireysel ve grupla ilgili emek için beklentileri aşan ödüllerdir. Standart yıl sonu ikramiyesinin yanı sıra, yöneticilere genellikle çalışan hisse senedi opsiyonu veya altın paraşüt çiftçi destek kredisi olarak bilinen kazançlı bir emeklilik planı şeklinde ek tazminat verilir. Bu tür ikramiye primleri, yatırımcılardan ve hükümetten üst düzey personele gidecek olan maddi tazminat miktarını gizlemek istediklerinde sıklıkla şirketler tarafından yapılan kamuflaj tazminatı olarak bilinen bir kategoridir. Yıllık performans primi, diğer endüstrilerdeki birçok yönetim seviyesinde, diğer türdeki tazminatlara kıyasla faydaları açısından istatistiksel validasyon nedeniyle temel bir tazminat yöntemi haline gelmiştir. ...
Devamı

Örgütsel Etkinlik Nedir?

Organizasyonel etkinlik, bir işletmenin veya kuruluşun organizasyonel hedeflerini ne kadar iyi karşıladığının bir ölçütüdür. Organizasyonel etkinliği ölçmek doğru olmayan bir bilim olabilir, çünkü her bir işletme, farklı bir kriter ve öncelikler listesine sahip olacak ve öz değerlendirme yoluyla değerlendirecektir. Bir şirketin organizasyonel etkinlik düzeyini anlamak birkaç nedenden dolayı önemlidir: iç prosedürlerin başlangıç ​​vizyonunu ne kadar iyi karşıladığını görmek için bir check-in görevi görür, yatırımcılara, çiftçi destek kredisi bağışçılara veya çalışanlara şirketin güçlü yönleri hakkında fikir verir ve İyileştirmelerin odağı olabilecek etkisizlik alanlarını vurgular. Çoğu durumda, bir işletmenin başarısı veya başarısızlığı, finansal performansla da ölçülemez. Halihazırda kâr elde eden bir şirket bile, misyon beyanının temel değerlerini karşılamada başarısız olursa, yetenekli işçileri cezp edip tutamazsa ve gelecek nesiller için planlar yapmayı planlıyorsa etkisiz...
Devamı