Performans Yönetim Planı nedir?
Bir
performans yönetim planı, net hedefler oluşturmak ve ilerlemeyi verimli ve
etkin bir şekilde takip etmek için kullanılan resmi bir süreçtir. Planı çiftçi destek kredisi
geliştirmek ve tamamlamak için kullanılan teknikler
standarttır ve bir dizi durumda kullanılabilir. Yönetilmekte olan performansın
türü, organizasyonel, departman veya çalışan düzeyinde olabilir. Bir sendika
ortamında çalışan kişiler, tipik olarak bir personelin kötü işyeri performansı
için disipline tabi olmadan önce ortaya çıkan bir micromanagement stilini
tanımlamak için kullanılan "performans yönetim planı" terimine
alıştırılır.
Organizasyon seviyesinde, üst düzey yöneticiler tarafından
belirli hedeflerin belirlenmesi ve yerine getirilmelerinin sağlanması için bir
performans yönetim planı kullanılır. Bu tür bir plandaki ilk adım, yapılacak
işi kısa ve öz bir şekilde açıklayan bir misyon beyanı tasarlamaktır. Bu beyan,
proje aracılığıyla tekrarlanacak ve personelin taahhüdünü artırmak ve genel
çaba düzeyini geliştirmek için kullanılacaktır.
Aylık ve üç aylık ölçümleri sürekli olarak düşük performans
gösteren veya marjinal olarak toplayan bir bölüm, bir performans yönetim
planından yararlanabilir. Hedef hedefler açıkça belirlendi ve ulaşılabilir. Bu
hedefe doğru ilerlemeyi değerlendirmek için bir dizi düzenli toplantı
planlanmaktadır. Birçok departmanda bir ödül sistemi kullanılır ve performans
hatası için utanç bazı bölümlerde kullanılan bir taktiktir.
Düşük
performans gösteren bir çalışan için bu tip yönetim planının geliştirilmesi,
insan kaynakları personelinin bir üyesi veya üyeleri ile birlikte denetim
otoritesinin veya yöneticinin sorumluluğundadır. En iyi planlar, çalışanın
birincil kredi kartı başvurusu kredi notunu etkiler
mi?
ve ilgili hedeflerin veya hedeflerin bir listesi ile oldukça
basittir. Düzenli aralıklarla planlanan aralıklarda, yönetici ve çalışan,
performansı izlemek ve performansa etki eden sorunları veya zorlukları
tartışmak için toplanır.
Birçok organizasyonda, resmi performans yönetim planı,
hedefleri oldukça görünür bir yere yerleştirmeyi içerir. Hedeflere doğru
ilerlemeyi güncellemek ve önemli katkılarda bulunan personeli dışarıda tutmak
için haftalık toplantılar düzenlenmektedir. Performans yönetim planının bu yönü
oldukça uygulanabilir olmakla birlikte, başarılı bir planın en önemli kısmı üst
düzey yöneticilerle yapılan stratejik toplantılarda tamamlanmaktadır.
İş süreci kusurlarının ve başarının önündeki engellerin
belirlenmesi ve düzeltilmesi esastır. Hedeflerin seçimi, tüm sürecin bölümün
kontrol alanı içinde olmasını sağlamak için özenle tamamlanmalıdır. Bu tür bir
odaklanma yaklaşımı, tam katılımı teşvik edecektir çünkü personel, hedeflere
ulaşmak için gerekli olan tüm araçlara sahip olacaktır.
Yorumlar
Yorum Gönder